萬華控股集團歡迎您！
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不(bù)忘初心 牢記使命 爲建設最具人(rén)文價值的一流企業(yè)做好堅強的保障
在上級領導的關心支持下，萬華集團黨委不(bù)負期望，黨建工(gōng)作取得一定成效。集團黨委始終堅持以人(rén)爲本的企業(yè)文化(huà)爲核心，開(kāi)展“三爲”即：爲企業(yè)發展，發揮堡壘作用；爲員(yuán)工(gōng)需求，重在落實到位；爲社會(huì)責任，積極添磚加瓦。
主要(yào)體(tǐ)現(xiàn)在：一是(shì)榮譽不(bù)斷提升，極大(dà)提高(gāo)了萬華在社會(huì)的良好形象和美譽度；二是(shì)吸引兄弟單位同行(xíng)參觀考察學習(xí)交流；三是(shì)得到省市區等領導的充分(fēn)肯定和贊揚。公司也光榮地(dì)評爲浙江省創先争優先進黨組織。
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要(yào)使黨建工(gōng)作有活力有生命力，就(jiù)必須爲經濟發展的總目标服務。集團黨委在企業(yè)健康發展的過程中，不(bù)斷起到堅強的堡壘作用，不(bù)斷加強自(zì)身建設，正确處理好經濟工(gōng)作和黨建工(gōng)作的關系，具備奉獻精神和強力的事業(yè)心，努力聯系群衆，服務企業(yè)，使兩者兼顧，相(xiàng)互促進，找到了推動經濟發展的落腳點。
集團黨委帶領廣大(dà)黨員(yuán)、積極分(fēn)子、團員(yuán)青年等自(zì)覺投入“千日營銷”、“百日争先”、“産業(yè)集聚·企業(yè)集群”、“房産銷售”等活動中去，以千錘百煉的精神，千方百計的謀劃，千辛萬苦的攻堅，赢得了營銷戰場(chǎng)上勝利，創造了企業(yè)産值的連續增長，受到了上級黨委和董事會(huì)的一緻好評。
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集團以母愛般的真情關愛員(yuán)工(gōng)，不(bù)斷提升員(yuán)工(gōng)的凝聚力和歸屬感。爲員(yuán)工(gōng)需求的各項工(gōng)作，重在落實到位。集團每年爲員(yuán)工(gōng)辦實事，完善員(yuán)工(gōng)收入、福利增長、晉升等十餘項人(rén)性化(huà)制(zhì)度。《萬華集團報》創刊二十餘年，成爲全體(tǐ)黨員(yuán)和員(yuán)工(gōng)談思路(lù)、談經驗、談體(tǐ)會(huì)的前沿陣地(dì)和弘揚企業(yè)文化(huà)、傳遞黨建信息的有效武器。
一、改建“萬華員(yuán)工(gōng)公寓”，設“新杭州人(rén)文化(huà)家(jiā)園”；二、對員(yuán)工(gōng)食堂标準提升；三、連續18年員(yuán)工(gōng)收入增10%以上；四、提高(gāo)福利标準；五、工(gōng)齡津貼提高(gāo)20%；六、實施全員(yuán)旅遊，一線員(yuán)工(gōng)旅遊已經走出國(guó)門；七、對各級員(yuán)工(gōng)進行(xíng)學習(xí)培訓；八、拿(ná)出1000萬股份贈送一線員(yuán)工(gōng)，分(fēn)享企業(yè)發展成果；九、開(kāi)展每年一次的“萬華文化(huà)節”，體(tǐ)現(xiàn)團隊精神；十、落實“困難員(yuán)工(gōng)幫扶資金”50萬，解決困難員(yuán)工(gōng)子女(nǚ)教育以及突發事件(jiàn)困難員(yuán)工(gōng)的後顧之憂。
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集團自(zì)辦企業(yè)以來(lái)，一直緻力于爲履行(xíng)社會(huì)責任盡心盡力，積極添磚加瓦。萬華在加強自(zì)身黨建的同時，發揮帶頭作用推進樓宇黨建、區域黨建的共同認同，互聯互動。
積極參加社區組織的義務鮮血活動近百餘人(rén)次；積極參與“五水(shuǐ)共治”活動并捐款；爲社區失業(yè)人(rén)員(yuán)安排就(jiù)業(yè)崗位60餘人(rén)次；認養了桃花河邊的綠(lǜ)地(dì)；參加志(zhì)願者和文體(tǐ)等活動；每年在“八一”前夕，慰問(wèn)社區老(lǎo)紅軍，老(lǎo)幹部，以表敬仰之情；春節來(lái)臨，爲社區孤寡老(lǎo)人(rén)準備年夜飯，和他們一起過年。2007年集團光榮地(dì)獲得“全國(guó)社區共建共享先進單位”。同時，集團黨委注重廉政建設，重視(shì)企業(yè)誠信廉潔氛圍的營造，将誠信廉潔作爲企業(yè)文化(huà)重要(yào)內(nèi)容，并有條不(bù)紊地(dì)推動系列工(gōng)作落地(dì)。
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1、樓宇黨組織工(gōng)作有待進一步加強。萬華控股集團有商務樓3幢，入住企業(yè)167家(jiā)，樓宇內(nèi)共有員(yuán)工(gōng)近千人(rén)，黨員(yuán)36人(rén)。目前，設立萬華樓宇黨支部1個，行(xíng)業(yè)黨支部1個。商務樓入租企業(yè)大(dà)多(duō)數爲規模較小(xiǎo)的企業(yè)，由于小(xiǎo)企業(yè)有一定的流動性，黨員(yuán)的實際人(rén)數常變動，因爲工(gōng)作不(bù)穩定，一部分(fēn)部黨員(yuán)處在隐形狀态，他們不(bù)願意主動接轉組織關系，使黨組織的工(gōng)作沒有辦法全面落實到樓宇企業(yè)的（隐形）黨員(yuán)中。
2、政治理論學習(xí)水(shuǐ)平有待進一步提高(gāo)。公司黨委雖然定期組織理論學習(xí)，開(kāi)展各項活動，但(dàn)仍然存在個别黨員(yuán)學習(xí)主動性不(bù)夠、對理論領悟不(bù)透、理論與實際工(gōng)作結合的不(bù)夠等現(xiàn)象。
1、加強樓宇企業(yè)的管理，完善流動黨員(yuán)制(zhì)度。公司黨委下一步工(gōng)作，就(jiù)是(shì)充分(fēn)發揮先進支部的示範引領作用，完善樓宇企業(yè)進出登記制(zhì)度、服務制(zhì)度等，把基層組織建設工(gōng)作放在首要(yào)的日常工(gōng)作中去。切實發揮樓宇服務站(zhàn)的作用，強化(huà)服務意識，統籌抓好樓宇流動黨員(yuán)的工(gōng)作，盡快(kuài)使黨組織“擴面”，黨員(yuán)“掃盲”工(gōng)作全面落實。充分(fēn)發揮一個黨員(yuán)一面旗，黨員(yuán)在樓宇企業(yè)中的引領和核心作用。
責任人(rén)：陳 銘
責任部門：萬華樓宇黨支部、萬華樓宇服務站(zhàn)。
整改時間(jiān)：從(cóng)2012年5月開(kāi)始，8月底初見(jiàn)成效并将長期執行(xíng)。
2、抓好黨員(yuán)學習(xí)能力培養，提升黨組織解決實際問(wèn)題的本領。下一步，公司黨委将把提升黨組織理論聯系實際的水(shuǐ)平和黨員(yuán)學習(xí)能力的培養結合起來(lái)。結合上級文件(jiàn)精神和公司學習(xí)制(zhì)度，進行(xíng)每月一次提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的座談活動，每季一次的交流學習(xí)，每年一次的管理論壇，不(bù)斷提升和提高(gāo)爲公司發展盡力、爲員(yuán)工(gōng)需求盡心、爲社會(huì)責任盡責的理念和能力。在各個崗位爲公司的發展發揮每一位黨員(yuán)的先鋒模範和戰鬥堡壘作用。
責任人(rén)：陳銘
責任部門：公司黨委
整改時間(jiān)：從(cóng)2012年5月開(kāi)始，8月底初見(jiàn)成效并将長期執行(xíng)。
以基層組織建設年活動爲契機，進一步深化(huà)“創先争優”活動影響力，樹立先進支部和個人(rén)典型，發揮示範引領和輻射帶動作用。幫助樓宇支部有的放矢，集中整改，鞏固成果，爲公司發展、爲員(yuán)工(gōng)需求、爲社會(huì)責任盡獻一份責任，争創民(mín)營企業(yè)先進基層黨組織。
杭州萬華控股集團黨委
2012年05月10日
